CONSULTING
Start Up Management
Start Up Management
Unser Consultingansatz für das Management von Konzern Start Ups berücksichtigt insbesondere die Einflüsse aufgrund von Rahmenbedingungen innerhalb der Konzernstruktur.
Sehr schnell sind hochmotivierte Teams ermüdet, da Governace Themen und Einkaufsstrukturen den eigentlichen Entwicklungsprozess hemmen.
Es kann mitunter mehrere Monat dauern ein Cloud Approval zu erhalten oder ein ESCROW für Lieferanten zu vereinbaren.
Die originäre Aufgabe des Kernteams ist es, effizient und schnell an einer einzigartigen Customer Journey zu arbeiten und möglichst schnell Marktreife zu erlangen.
Neben klassischen Projekt Management Aufgaben im agilen Entwicklungsumfeld ist die Entlastung des Fachteams für den dynamischen Start Up Prozess eine der wichtigsten Leistungen für unsere Klienten.
Wir kümmern uns um die notwendigen Aufgaben im Rahmen der Planung und Kommunikation im Konzern und sichern Ihr Start Up „geräuschlos“ vor unangenehmen Überraschungen wie z.B. internen Audits oder weiteren „Management Fallen“.
